- 케라시스의 퍼퓸라인은 퍼퓸 샴푸 시장의 선구자 임에도 불구하고 후발주자인 엘라스틴의 퍼퓸샴푸에 밀리고 있지만, 향기에 대한 소비자들의 평가는 상당히 긍정적이다.
- 지속적인 가격관리로 인한 고가격 정책의 프리미엄 샴푸로서의 이미지는, 높은 가격이 소비자에게 주는 긍정적인 기대를
Ⅰ. 서론
일반적으로 시장에서 경쟁 상품의 질적 수준이 비슷하고(차별화 수준이 낮음), 소비자들의 인지도가 높고 경쟁이 치열할수록 마케팅의 진가가 발휘된다. 이러한 조건하에서 소비자들은 제품의 마케팅에 큰 영향을 받아 구매를 결정하게 된다. 즉, 마케팅의 효과에 민감한 시장이라고 볼 수
댕기머리는 전속모델의 교체와 광고의 변화가 필요하다. 현재 댕기머리 전속모델은 소지섭이다. 남성을 샴푸광고 모델을 기용했다는 것은 다소 참신해 보이나 소지섭은 댕기머리 브랜드의 이미지와 어울리지도 않고 광고 내용도 제품의 특징을 제대로 나타내지 못하고 있다. 현재 댕기머리 광고의 내
‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로 나누어서 구체적으로 제시하였다.
댕기머리는 기존 샴푸시장에서 새로운 시장을 다시 세분화하였는데 그 시장이 바로 한방 탈모 샴푸 시장이다. 기존 시장의 샴푸들은 대부분 세정력이나 세정 후 머릿결을 유지시켜주는 기능 등에 초점이 맞추어져 있었고 샴푸를 통해 두피를 관리하거나 탈모를 방지 하는 것에는 크게 주안점을 두지
댕기머리는탈모방지 한방 샴푸부문에서 6년 연속 대상을 차지했다. 다년간의 연구개발로 효능은 물론, 향과 미적기능까지 개선시켜 2013년 한국소비자브랜드위원회의 조사결과 2030대 젊은층에게 더 많은 점수를 받은 결과이다.
대기업들의 시장 진출과 경쟁사 확장으로 2015년 현재는 업계1위 자리를
머리는 위와 같은 대기업들과의 시장경쟁 속에서도 여전히 단단한 브랜드를 유지하고 있다. 따라서 우리는 댕기머리가 여러 가지 요소를 갖춘 ‘강력한 브랜드’라고 생각 하였고, ‘댕기머리’가 중소기업이지만 어떻게 현재에 이르기까지 강력한 브랜드를 구축 할 수 있었는지에 대한 브랜드 전략
댕기머리의 빠른 성장에서 핵심이 되었던 것은 미래 시장을 예측한 대표의 통찰력이었지만 지속적인 성장을 이루고 대기업들의 샴푸 공세에도 밀리지 않았던 것은 다양한 서브 브랜드들을 생산하고 홈쇼핑을 통해 마케팅을 펼치며 지속적인 발전을 꾀했기 때문이다. 탈모 방지 한방 샴푸 시장은 앞으
‘댕기머리’의 문제점 및 기회요인을 짚어보기 위해 SWOT분석을 하였다. 앞의 분석결과들을 종합해서, 우리는 댕기머리가 시장에서 경쟁력을 갖추기 위한 새로운 마케팅전략을 수립했다. 그리고 단순한 전략에서 머물지 않고 구체적인 마케팅 실행 계획안을 4P별로 나누어서 구체적으로 제시하였다.
전략을 택했다ꡓ고 말했습니다. 스타벅스는 또 점포별로 차별화된 매장 컬러를 선보이고 있습니다. 지난해 8월 문을 연 인사동점은 ꡐSTARBUCKSꡑ라는 영문 로고 대신 한글로 된 ꡐ스타벅스ꡑ 간판을 내걸었다. 또 다른 매장에선 볼 수 없는 떡, 한과 등의 전통 먹거리도 메뉴로 내놨습